Jeanne Latil Flamme

Les dernières études montrent que le numérique représente 3 à 4% des émissions de GES mondiales. En parallèle, pour faire face à l’urgence écologique et sociale, et dans le cadre de la perte de sens généralisée ressentie par les Français·e·s (1/3 déclarent ne plus trouver de sens à notre travail), nous voyons émerger de nouvelles pousses numériques orientées “impact” : des “tech for good”.

Dans cette optique, est-il cohérent d’utiliser les outils classiques de la “startup nation” pour contribuer à des projets écologiques, sobres et responsables ? Est-il possible d’arriver à un impact zéro carbone ?

Voici les questions que je me pose depuis 4 ans chez Phenix :
est-ce qu’avec 2 sites, 3 apps mobiles, avec une équipe tech de 30 personnes, Phenix arrive à sauver assez d’invendus pour compenser son impact carbone ?
Est-il possible de faire du Product Management différemment afin de limiter son impact carbone ?

Chez Phenix, nous commençons à prendre conscience de ces sujets. Nous sommes loin d’être parfaitement responsables en tout point, mais nous nous posons ces questions. Lors de cette session, nous allons surtout nous interroger et rentrer dans le détail de l’expérience Phenix afin de vous expliquer comment nous vivons ces contradictions au quotidien. Mais aussi comment nous priorisons, quel est l’impact du numérique chez nous, et comment nous essayons de le réduire.

#Produitresponsable #impact #Frugalité #productmanagement